Veja como funciona

PMDOME

APRESENTAÇÃO
Este workshop é o maior e o mais premiado evento com atividades práticas sobre gestão de projetos do mundo. Trabalha, essencialmente, os conceitos do Guia PMBOK® do PMI (Project Management Institute), através da divisão dos participantes em equipas que, numa competição saudável, executam tarefas baseadas na gestão de projetos, seguindo as indicações estabelecidas por um cliente fictício, para atingir o objetivo final que é a construção de um domo geodésico, planeado, executado e controlado em tempo real.

PRINCIPAIS TÓPICOS ABORDADOS:
:: Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK®;
:: Experiência prática de trabalho em equipas;
:: Desenvolvimento de liderança em gestão de projetos;
:: Noções em Planeamento, Cronograma e Controlo Financeiro;
:: Organização de equipas, controlo de prazos e de qualidade, análise de riscos.

DESTINATÁRIOS
:: Membros de Equipas de Projetos (analistas, engenheiros, staff);
:: Gestores de Projetos;
:: Stakeholders de Projetos;
:: Líderes e Coordenadores de equipas de projetos;
:: Profissionais que trabalham, direta ou indiretamente, na área da gestão de projetos.

+Info

DURAÇÃO
1 dia  - Presencial

DATA
4 de novembro de 2015
LOCAL: Hotel Tivoli, Oriente - Lisboa, Portugal

PREÇO
Membros PMI / APOGEP
REGULAR: 250 Euros + IVA [até dia 28 de outubro]

Não-Membros
REGULAR: 350 Euros + IVA [até dia 28 de outubro]

Pagamento com a  inscrição
> A 1stOnly Talent® reserva-se o direito de cancelar o evento caso não exista um mínimo de participantes, sendo, nesse caso, os valores pagos integralmente devolvidos.

Speaker

headshot_informal_A_color_socialmediaRICARDO VARGAS, MSc, CSM, PMP.

Especialista em gerenciamento de projetos, riscos e portfólio. Ricardo Vargas é autor de quatorze livros em português, inglês e espanhol.

Ricardo Viana Vargas é especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos com diversas certificações. Nos últimos 20 anos, foi responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerido superior a 20 bilhões de dólares.

Atualmente, é diretor do Grupo de Infraestrutura e Projetos do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas (UNOPS, na sigla em inglês) em Copenhaga, na Dinamarca. O seu trabalho tem como foco a melhoria das infraestruturas e a gestão de projetos humanitários, de construção da paz e de desenvolvimento de infraestruturas por todo o mundo, incluindo, entre outros, países como o Haiti, o Afeganistão, a Síria, a Myanmar (Birmânia), o Iraque e o Sudão do Sul.

De 1995 a 2006, Ricardo, em conjunto com dois sócios, desenvolveu um dos mais sólidos negócios de tecnologia, gestão de projetos e subcontratação do mercado brasileiro, que contava em 2006 com 4.000 colaboradores e gerava uma receita anual de 50 milhões de dólares. Em 2006, Ricardo Vargas vendeu sua participação para se dedicar integralmente à internacionalização de seus trabalhos em gestão de projetos.

Foi o primeiro voluntário latino-americano a ser eleito para exercer a função de presidente da direcção  (Chairman) do Project Management Institute , maior organização do mundo voltada para a gestão de projetos, com cerca de 2,7 milhões de membros e profissionais certificados em 175 países.

Ricardo Vargas escreveu quatorze livros sobre gerenciamento de projetos, publicados em português, inglês e espanhol, com mais de 300 mil exemplares vendidos mundialmente. Recebeu em 2005 o prêmio PMI Distinguished Award e em 2011 o PMI IS CoP Professional Development Award pela sua contribuição para o desenvolvimento da gestão de projetos. Recebeu também o PMI Professional Development Product of the Year pelo workshop PMDome®, considerado a melhor solução do mundo para o ensino do gerenciamento de projetos. Em 2013 e 2014 foi considerado pela Microsoft como Most Valuable Professional (MVP) pelo seu trabalho com o Microsoft Project.

Ele é engenheiro químico de formação, mestre em Engenharia de Produção pela UFMG e doutorando em Engenharia Civil pela Universidade Federal Fluminense (UFF), possui também o Master Certificate in Project Management pela George Washington University.

Ricardo recentemente se tornou um Professional Member of the Royal Institution of Chartered Surveyors (MRICS) e detém as certificações de maior prestígio nas áreas de gestão de projeto, portfólio e riscos. Três certificações pelo Project Management Institute (PMI), cinco pelo Escritório de Governo e Comércio do Reino Unido (OGC/Axelos/APMG), uma pelo Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) e uma pela Association for Advancement of Cost Engineering (AACE).

Além de suas certificações, Ricardo participou do programa de negociações para executivos da Harvard Law School, do Advanced Project Management Program da Stanford University e tem formação executiva de estratégia e inovação pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT).

Programa

08.30 – 09.10: Receção de boas vindas e Acreditação
09.15 – 09:30: Agenda do dia
09.30 – 09.45: Abertura do Workshop PMDOME
09.45 – 10.05: Módulo I – Introdução e Regras do PMDome Workshop
10.05 – 10.25: Módulo II – Domo Geodésico e Projeto PMDome
10.25 – 10.45: Módulo III – Formação das Equipas e Determinação do GP
10.45 – 11.15: Módulo IV – Declaração de Trabalho e Instruções de Montagem
11.15 – 11.30: Coffee Break
11.30 – 12.00: Módulo V – Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Alocação de Recursos
12.00 – 12.20: Módulo VI – Desenvolvimento do Cronograma
12.20 – 12.40: Módulo VII – Determinação do Orçamento do Projeto
12.40 – 14.00: Almoço Livre
14.00 – 14.20: Módulo VIII – Gestão de Riscos do Projeto
14.20 – 14.50: Módulo IX – Aquisições
14.50 – 15.20: Módulo X - Execução do Projeto PMDome
15.20 – 15.40: Coffee Break
15.40 – 16.00: Change Request
16.00 – 16.30: Módulo XI – Finalização do Projeto PMDome
16.30 – 17.00: Conclusões
17.00 – 17.30: Encerramento

Inscrições

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